Quand le monde bouge,

 il faut bouger avec lui.

Pour limiter les peurs et les freins, il faut restaurer/ doper la confiance en l'avenir, comprendre les mutations complexes qui rendent le changement nécessaire.

Apprendre pour Comprendre, c'est le fondement des "Formations conseils
Au diapason, une idée ADEQUATE"
ou l'éloge de la Connaissance.

La compréhension fine de (votre entreprise, ses H&F, son histoire, sa culture, ses réussites et échecs, sa stratégie) est clé(s).

Grâce aux outils, approches méthodiques qui sollicitent toutes les intelligences, nous saisirons les opportunités, les chances...

Selon vos besoins, bien hiérarchisés, nous définirons le cadre de notre collaboration.

L'engagement : apporter un regard/ éclairage extérieur neutre, objectif et pertinent, un effet miroir sincère, digne de Confiance !

Approches ou intelligences
Humaine sensible
Emotionnelle

 Intuitive

 Créative & Co-Créative

Combinatoire

 Stratégique

 Systémique, transdisciplinaire
Organisationnelle
Collaborative
Collective

Audit diagnostic
Conseils Stratégiques

Engagés pour échanges enrichissants :

 - Une réflexion additionnelle, constructive,

 - Des idées originales, nouvelles,

 - des solutions additionnelles,

 - La mise en place une veille stratégique, concurrentielle, technologique, prospectives.

Inventaires, mesures des connaissances,

 des savoirs et savoir-faire, des potentiels,

 des risques, des besoins.
Bilans et Tests.

Etude analyse SWOT – Benchmark

Exemples d'objectifs :

 - Amélioration des performances Kaizen

 - Amélioration de la qualité perçue en interne et externe, image de l'entreprise,

 - Faciliter votre prise de décision stratégique, un enjeu majeur, un RDV clé

 - Aide à la décision, faire le bon choix, gérer anticiper l'impact de l'IA, Intelligence Artificielle, mesurer les risques de sa mise en œuvre ou de son arrivée chez un concurrent

Des prestations fournies avec envie, générosité, et la culture du résultat !